3月18至19日，海汽集團第四屆第一次職工代表大會暨工會會員代表大會在海口隆重召開。會議全面總結2024年全年工作，安排部署2025年全面工作，高舉旗幟、真抓實干、團結奮進，為公司轉型發展貢獻新的更大力量。海南旅投黨委副書記丁珽出席會議并作講話。海南旅投副總經理、海汽集團黨委書記、董事長馮憲陽主持會議并作總結講話。
丁珽對海汽集團第四屆第一次職工代表大會暨工會會員代表大會的順利召開表示祝賀，并向與會代表及海汽集團的全體員工致以誠摯的問候和敬意。他強調：
一、認清形勢、堅定信心
海汽上下緊緊圍繞中心任務，統一思想，提高共識，統籌謀劃好全年生產經營工作，踐行好“提質增效”主題要求， 以“強運營、盯項目、提效益、促改革、抓隊伍、控風險”為思路，堅定信心、牢記使命、攻堅克難，確保完成公司全年各項任務目標。
二、轉變觀念、提升效益
強化管理、嚴格管控各項指標，堅持“一切以效益為中心”的理念，切實把思想統一到公司經營發展上，搞好企業生產經營，千方百計完成全年經濟目標和任務，確保職工利益與企業效益同步增長。
三、黨建引領、創新發展
圍繞中心抓黨建，推動黨建工作與生產經營深度融合，傳承經驗、敢于創新，加快轉型步伐，認真謀劃好今年的重點任務，扎扎實實地落實好各項工作。
四、抓好安全、維護穩定
作為道路客運企業，要深刻認識安全為天、責任如山的內在涵義，全司上下要嚴格落實安全責任制，敢抓敢管，確保全年安全生產工作平穩有序。
五、群策群力、兼聽則明
各職工代表要切實履行職責，密切聯系職工，關心公司的發展，群策群力，為公司尋找新項目和發展新機會，提出合理化建議和建設性意見，切實發揮好員工的“主人翁”作用。
會議指出，2024年在省國資委、省交通運輸廳、海南旅投的部署與指導下，海汽集團緊緊圍繞“強基固本、轉型發展”的經營理念和“1324”戰略布局，全面落實年度50項重點工作任務，上下團結一心，創新實干，克服超強臺風“摩羯”自然災害影響，業務上聚焦主業主責推動布局優化調整，管理上精機構、抓治理、提效益，較好完成了全年工作任務，有效抵御了市場下行沖擊，企業發展總體呈現出基礎持續鞏固、動能持續增強的良好局面。
會議要求，2025年全體職工要以本次職代會為契機，進一步增強責任感和使命感，緊緊圍繞“強基固本、轉型發展、降本增效、管理提升”16字經營方針，把握“做大總量和提升質量、培育新動能和改造舊動能、做優增量和盤活存量”三個統籌，以提高經營效益為中心，以“1324”業務框架為抓手，立足崗位、扎實工作、勇于創新，積極貢獻智慧和力量。各部門、各單位要進一步加強協作，優化資源配置，提升工作效率，確保公司各項決策部署落到實處。全體職工代表要充分發揮橋梁紐帶作用，及時反映職工心聲，團結帶領廣大職工為實現公司高質量發展目標而不懈奮斗！
馮憲陽指出,要深入貫徹落實省委省政府有關決策部署，圍繞海南旅投“七個聚焦”，進一步明確發展方向，為公司高質量發展提供了指引和遵循。他要求：
要持之以恒以加強黨的政治建設為統領，固本培元強化黨建工作體系，在推動黨建工作和生產經營有機結合上塑造新格局。
要持之以恒以“1324”為戰略目標路徑，不斷強化戰略認知，在提升發展層次上實現新突破。
要持之以恒以創新提質為驅動，向“新”而行以“質”致遠，在培育新質生產力上打造新引擎。
要持之以恒以苦練內功為重要抓手，系統提升管理水平，在破解發展瓶頸上構筑新優勢。
要持之以恒以黨的領導為根本保證，錘煉敢闖敢干的干部隊伍，在凝聚發展合力上彰顯新作為。
會上，海汽集團黨委副書記、總經理馬超以“實干篤行強根基、迎難而上奮力行，在海南自貿港建設大潮中展現海汽新作為”為主題作工作報告。工會主席符索秋以“團結奮進、勇擔使命，為實現公司發展目標貢獻力量”作工會工作報告。
同時會議報告了海汽集團《2024年度“三重一大”決策制度執行等情況的報告》《2024年度社會保險費、住房公積金及企業年金繳納情況的報告》《2024年安全生產工作報告》《2024年職工監事履職報告》《第三屆第四次職工代表大會職工提案處理報告》《工會經費審查委員會工作報告》等，通過了《道路旅客運輸及客運站安全管理規定（2025年修訂稿）》。大會選舉產生海南海汽運輸集團股份有限公司工會第四屆委員會委員、經費審查委員會委員、女職工委員會委員。
順利完成各項既定議程和任務后，海汽集團第四屆第一次職工代表大會暨工會會員代表大會在海汽司歌《讓世界更親近》的歌聲中圓滿閉幕。海汽集團領導班子成員、職工代表、工會會員代表和列席代表共173人參加會議。
