為貫徹落實省交通運輸廳等上級主管部門有關安全生產工作的部署。4月17日，海汽集團召開2025年安委會第二次（擴大）會議暨安全約談會。海汽集團黨委副書記、總經理馬超主持會議。

會上，組織學習習近平總書記近年來有關安全生產的重要論述，通報了公司2025年第一季度安全生產情況。海汽集團安全總監陳崇明表示，各單位要進一步樹立“生命至上，安全第一”的安全發展理念，以“時時放心不下”的高度責任感全力抓好安全生產工作。一是嚴格按照“三不進站，六不出站”的要求，對本單位客運站的各個通道和出入口進行梳理排查，實現科學有效的物理隔離；二是在重大節假日或重要活動期間，要加強對三品崗、出站檢查崗等重要崗位的管理，從管理、后勤等部門抽調人員，加強各崗位的安全檢查和巡查，確保人員實現AB角的替換，不得出現脫崗現象；三是嚴格落實三品檢查的三個百分百，如發現異常的要進行現場處置或報警處置；四是落實領導包保責任制和領導每月安全檢查制度，切實履行安全生產主體責任。

海汽集團副總經理符干春對下一階段安全生產工作進行部署，強調各級領導要高度重視，明確責任人，進一步壓實主體責任，建立健全責任體系，改進筑牢管理根基，加強重點崗位培訓，強化駕駛員管理，落實安全閉環管理，提升科技防控水平。海汽集團黨委委員、副總經理王兆學對安全生產工作提出要求，要求各單位貫徹落實中央八項規定精神，加強政治敏感度，杜絕麻痹思想，層層落實安全生產主體責任。

馬超對全司安全生產工作作總結講話，他強調，各單位要高度重視安全生產工作，切實履行主體責任，加強隱患排查和整改，完善監督考核機制，提升全員安全意識。一是提高政治站位，強化安全意識。各單位要深刻認識到安全生產的重要性，將安全工作作為政治任務，通過定期學習和宣傳，增強全員安全意識。二是明確責任分工，層層壓實安全責任。要明確各層級安全生產責任，建立完善的安全責任體系，確保責任落實到人、任務落實到位。三是聚焦關鍵環節，深化隱患治理。要以問題為導向，加強重點領域和高風險環節管理，確保隱患排查落到實處。四是完善考核機制，嚴格監督問責。建立清單化管理，確保檢查內容有據可查；建立完善考核機制，將安全生產納入年度考核，強化監督問責。五是推進科技興安，提升防控能力。利用科技手段，優化監控系統，提高人防技防水平，實現隱患快速處置。六是堅持統籌兼顧，實現公司平穩發展。統籌安全生產與經營工作，確保安全為經營發展保駕護航。

會議以“現場+視頻”形式召開。海汽集團領導班子成員、有關職能部門、海口地區等基層單位班子成員參加現場會議，其他基層單位班子成員和相關人員通過視頻參加會議。